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不動産情報家づくり情報 2012.07.08 ★☆★★☆★★☆★会津若松市の小・中学校通学区域情報★☆★★☆★★☆★ ★☆★★☆★★☆★会津若松市の小・中学校通学区域情報★☆★★☆★★☆★詳しくはこちら 2012.07.08

学び 2012.07.06 ^^;♪『そこまでやるんですか～(>_ 『銀行に全部話しては駄目なこともある』と塾長が仰ったときは正直言って『えっ』って感じでした上記はもちろん『銀行との信頼関係は情報公開によって築かれる』という基本を踏まえた上での応用＆発展系の技術のお話しですそして１０割（全開）の売上目標ではなく７割程度の目標値を伝えておくことで『毎年、目標達成が可能になる』とういうお話なのでした。。。私の意識では『前年度の５倍の売上へチャレンジしている』という意味の意思表示で目標設定を宣言していたのですが、銀行からの見方としてはもし、前年度から３～４倍の売上を達成しても銀行にとっては『弊社の目標売上未達成』と取られてしまう可 2012.07.06

学び 2012.06.30 東京勉強会に行って来ました^^;♪先生のマンション(-｡-;物凄かったです〜(-｡-; 勉強会へ行って来ました^^;12時から５時半まで勉強会^^;そこから９時まで懇親会^^;料理＆ワインがとても美味しかったです～^^;コレでは勉強に来たのか美味しいものをいただきに来たのかよくわかりませんね(-｡-;？勉強の内容はいつも通り密度がトテモ高く！又々新しい『ヤル気のスイッチ』が入りました-_-b毎回、思いますが『そこまで考えるんですか!?』と驚かされますし、私に出来るかな～(-｡-;？と心配になってしまいます。。。懇親会の終盤、先生の自宅屋上を何人かで探検して来ました（笑）なんか、物凄くてビックリ⁉価格は聞いているので凄いのわかってますが、管理費もスゲー高そうでした（;￣O￣）公園や 2012.06.30

不動産情報 2012.06.26 『価格より価値の高い商品』ってすぐ売れるものなんですね(V)o￥o(V) 先週末(6/23-6/24)に表町で新築発表会をしたところ。。。ナ、ナント初日に買付が入ってしまいました嬉しいんですけどね４ＬＤＫ＆１階床暖房＆オール電化であの価格なのでスグ売れるとは思っていましたが初日に買付とはヤッパリ『価格より価値の高い商品』はすぐ売れるものなんですね反対に『価値より価格のほうが高い商品』はナカナカ売れませんよねたまにありますよね『コレ高くね～』なんて売り物が今期は思う存分実力を発揮できる環境になりつつあるので『幸先の良い知らせ』のルンルン気分になってしまいました 2012.06.26

学び 2012.06.21 『何でも屋さん』って何が出来るのZzz…(*´?｀*)｡o○？？『自分の事を５秒とか１０秒で説明出来ないやつに用はない！？』とかってよく言われますよねそんなこと言われると『どきっ』としてしまいます自己紹介、急に当てられちゃったりしたら。。。なんか言わなきゃならないと焦ったあげくに変な事言ってドン引きされちゃったりして。。。あと、やけに自信満々で『何でも出来ます』とかって言っても大変ですよね絶対突っ込んでくると思いますもん『全部って何具体的に説明してもらわないとわからないんだけど』とかって本当に自分の強みを知っている人は『ポイントを１つか２つくらいに絞って説明』してるみたいですねそして『ソノ凄い強みへ興味を持って聞いてくる人』へ後からゆっくりほかの強み等を説 2012.06.21

不動産情報 2012.06.14 『ジオダス・地形で見る軟弱地盤マップ』で地盤データを確認可能／土地購入に強い味方！？ジオダス　→　http://www.jiban.co.jp/geodas/ 2012.06.14

不動産情報 2012.06.12 日頃の態度って重要ですよね∑(－x－;) 先日、ある物件を借りて鍵をもらいに『仲介していただいたＮ不動産会社』へ行った時のお話ですその借り方（私からの条件）が結構個性的だったこともあり、そのＮ不動産会社へ頼む前に『数社の不動産会社から断られていて』心が折れそうになっていたのですがＮ不動産会社は大家さんと交渉してくださって私にその物件を貸して下さりました鍵を受取りに行ったときにＮ不動産会社の社長さんから『普通、この条件だと大家さんは貸してくれないですよね(笑)』と言われましたたしかにそのあと『フロンティアさんはＭＲＤ総会で話（中締めかなんかでしょうか）を聞いたことがあるので、大丈夫だと思い 2012.06.12

学び 2012.05.27 マネージメントは誰がするもの。(;°皿°)？マネジメントの対象とはマネジメントされるべき対象は「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の4つであり『経営管理論』では、企業はこれら4つのリソース（資源）を有効に活用し経営効率を最大化させる、となっていまして。。。つまり、マネジメントの真の目的とは『高い目標を目指し組織を発展させること』であり、よく『マネージメント＝管理』と思われがちですがそうではないようですそのなかでどうやら、トップマネージメントは社長／最高責任者（CEO）の仕事トップマネジメントとは、方向付けを行い、ビジョンを明らかにし、基準を設定する機関である。そのようなものとして、トップマネジメントには特有のすべきことがあり、構造があり、戦 2012.05.27

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