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学び 2012.05.27 マネージメントは誰がするもの。(;°皿°)？マネジメントの対象とはマネジメントされるべき対象は「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の4つであり『経営管理論』では、企業はこれら4つのリソース（資源）を有効に活用し経営効率を最大化させる、となっていまして。。。つまり、マネジメントの真の目的とは『高い目標を目指し組織を発展させること』であり、よく『マネージメント＝管理』と思われがちですがそうではないようですそのなかでどうやら、トップマネージメントは社長／最高責任者（CEO）の仕事トップマネジメントとは、方向付けを行い、ビジョンを明らかにし、基準を設定する機関である。そのようなものとして、トップマネジメントには特有のすべきことがあり、構造があり、戦 2012.05.27

学び 2012.05.17 銀行で失笑されちゃいました(°Д°；≡°Д°；) 先日、いままで取引した事のない銀行へ経営計画書を提出してきました来期の売上目標をを今期の５倍に設定してあるところを見て『これは本当に目指しているのですか？』と不思議そうに聞かれました隣で聞いていたその人の部下は失笑してるしそこで私は『過去の決算書を見てください。期目で1期目の売上倍になり期目で２期目の倍以上になっていますよね？つまり、来期の売上５倍は十分達成出来ると言うことです！』と言ってあげました;会社設立当初、ある自己啓発ＤＶＤで『会社の規模を倍、倍と少しづつ拡大しているのならそれなりにやっているだけに過ぎない本当に上手くやっていると言うのは０倍、０倍と大きくしているということ 2012.05.17

休日 2012.05.09 『鶏が卵を産んだらスグ食べない。(;°皿°)！？』と教えられました。。。本日、久しぶりに『億専のDVD』をみました『億専』の校長である『クリス岡崎』さんが『大抵の人は鶏が卵を産んだら食べてしまうがソコで食べないで孵し、育てて鶏にしてまた卵を生ませて養鶏場にすると良い』とおっしゃっていました納得スグ卵を食べてしまったらマタ鶏が卵を産むまで我慢しなきゃいけない（堂々巡り）ですが、養鶏場を作る事が出来れば自動的に増え続けるんですものねもう一つ、『人は１年でやれる事を過大評価しすぎて１０年でやれる事を過小評価しすぎる！』とも仰っていました『長期の観点』で長い人生を生きる事の大事さ改めて知る事が出来て良かったです 2012.05.09

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